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众所周知，目前国内软件主要由中小型软件开发团队来开发（大公司小团队，小团队并不代表没有战斗力，比如微软的开发团队一般不超过10人）。

国内中小型软件公司开发模式的特点和目前普遍存在的一些问题，比如 1.质量不稳定，很耗实施时间和实施成本和支持成本。 2.开发进度无法控制，把握不准软件会在什么时候完成，影响其他计划的制定。 3.客户化需求源源不断，使开发部无暇新的开发。 4.考核标准难以确定，往往管理人员头疼，开发人员抱怨。 5.哪些文档是必须的。多了写不完，效果也不好。 6.哪些工具是必须的，哪些是可有可无的，哪些是可能适得其反的。 向中大型软件公司转变后如何有与之相匹配的制度等。

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